被你的宽广胸怀所感动
幽默给人以从容不迫的气度, 更是男子汉成熟、机智的象征。你不必为自己的言语贫乏而懊恼, 掌握下列幽默方法, 你也可以成为幽默专家。
当你叙述某件趣事的时候, 不要急于显示结果, 应当沉住气, 要以独具特色的语气和带有戏剧性的情节显示幽默的力量。在最关键的一句话说出之前, 应当给听众造成一种悬念。假如你迫不及待地把结果讲出来, 或是通过表情与动作的变化显示出来, 那就像饺子皮破了一样, 幽默便失去效力, 只能让人扫兴。
当你说笑话时, 每一次停顿, 每一种特殊的语调, 每一个相应的表情、手势和身体姿态, 都应当有助于幽默力量的发挥, 使它们成为幽默的标点。重要的词语应加以强调, 利用重音和停顿等以声传意的技巧来促进听众的思考, 加深听众的印象。
不管你肚子里堆满了多少可乐的笑话和俏皮语言, 你都不能为了体现你的幽默之处而不加选择地一个劲儿地倒出来。语言的幽默风趣, 一定要根据具体对象、具体情况和具体语境来加以运用, 而不能使说出的话不合时宜。否则不但收不到谈话所应有的效果, 反而会招来麻烦, 甚至伤害对方的感情, 引起事端。
因此, 如果你现在有一个笑语, 不管它有多么有趣, 但是, 如果它有可能会触及对方的某些隐痛或缺陷, 那么, 你还是做一下努力, 把它咽到肚子里去, 不说出为好。
有些人在做说服别人的工作时, 运用幽默过多, 常常是笑话接笑话, 连篇累牍, 就像连珠炮一样。这样一来, 谈话内容往往会脱离主题, 难以实现说服别人的目的。对方听起来也会感到云山雾罩, 不知道你究竟要说什么, 甚至认为你在向他展示幽默才能呢
最不受欢迎的幽默, 就是在讲笑话之前和之中, 或是刚刚开讲时, 自己就先大笑起来。自己先笑, 只能把幽默给吞没了。最好的方式是让听众笑, 自己不笑或微笑。这就是说, 采取" 一本正经" 的表情和" 引入圈套" 的手法, 才是发挥幽默力量的正确途径。
在每次讲话结束的时候, 最好能激发全体听众发自内心的笑容。不妨试一试, 用风趣的口吻讲个小故事或说一两句俏皮话、双关语或是幽默的祝愿词, 这些都是很妙的结尾。总之, 你要设法在听众的笑声中说" 再见" , 让你的听众面带笑容和满意之情离开会场。
当你与别人的交往中发生了尴尬, 如果你若能从容地开个玩笑的话, 你与别人之间紧张的气氛相信就能消失得无影无踪, 而且对方还会被你的魅力所吸引, 被你的宽广胸怀所感动, 进而钦佩你, 最后真正接受你。善于幽默的人, 大多能把幽默的力量运用得十分自如、真实而自然。由此, 当你开玩笑时, 别人不会感到耸人听闻, 或是哗众取宠, 而只是感到欢乐。
自民党不是一元的党
从根本上说, 自民党不是一元的党, 而是一个由" 派系" 组成的联合会。这类派系并没有法律地位, 但事实上却一直是日本政治体系的中心环节, 是日本政治独具特色的一种表现。不同派系各有侧重, 可是在很大程度上, 这些工作重心上的差异只不过反映了各派系领导者的个人想法和政治要求, 而不是基本指导思想的分歧。归根结底, 这些派系是相互依存的, 它们的目的都是为了给其组织成员带来政治上的好处。
作为一个派系的成员, 主要责任并不是奉行某些原则, 而是为派系的领袖当选总理大臣而卖力。作为报偿, 派系领袖会努力将尽可能多的支持者安插在有权力、有影响的位置上。因此日本内阁的组建主要是派系领袖之间的讨价还价。每一位派系领袖都希望能使尽可能多的支持者得到好处, 这就意味着日本的总理大臣几乎不得不年年更换内阁成员。已故总理大臣佐藤荣作是精通这门艺术的大师, 在任职的8 年里, 他设法使1 0 0 多位自民党国会议员在内阁任职。
虽然这些派系名声不好, 自民党也不断通过一些废除派系的决议, 但它们还是起着重要作用。除了提供一种利益均沾的途径, 它们还能促成联合, 保证在更大范围内通过协商解决问题。如果没有派系或类似的组织, 自民党领袖们想要在主要问题上取得一致, 会遇到更多困难、耗费更多时间。
这些派系无疑也有它们的阴暗面。通常总理大臣自己就是一个派系领袖, 他不能指望其他的派系领袖对他尽忠。相反, 那些人时刻都想把他搞垮。每当他言行不慎或是表现出软弱, 就会遭到无情攻击。更有害的是, 派系的存在很大程度上助长了舞弊和贿赂。
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