并出现供不应求现象
如果说计划经济时代, 企业是大家都活, 但都活得不好, 是不是市场经济时代引入了竞争机制, 企业之间关系就一定是你死我活? 其实未必, 现代企业更应该提倡一种可以实现双赢的竞合理念。企业之间既竞争又合作, 合作状态下再竞争是新世纪最鲜明的市场特色。
海尔集团常务副总裁柴永森认为, 决不能把竞争与合作视为一对不可调和的矛盾, 而应该把它们结合在一起, 实现" 竞合国际化发展战略" 。在这种思想的指导下, 2 0 0 2 年1 月, 海尔便开始与日本三洋建立了竞合关系, 双方约定互相利用彼此的销售渠道销售对方的产品。目
前, 海尔顺利地使自己的品牌产品进入家电王国日本的市场, 使海尔冰箱、洗衣机在日本一些著名连锁店上市, 而三洋电器也通过海尔的销售网络在青岛等城市上市。如今三洋电器在青岛的市场份额名列前茅, 并出现供不应求现象; 电信业南北分拆后, 原本是一家的中国电信和中国网通成为各据一方、南北相对的国内两大固网运营商, 各自拥有南方2 1 省( 中国电信) 和北方1 0 省( 中国网通) 的网络及用户资源, 这种地域划分使双方在各自领域
都拥有强大的接入资源和用户群, 对于对方的领域又能彼此渗透。由于互联互通已成为目前电信服务的首要问题, 特别是大客户服务必须是全程全网的, 因此双方要想在竞争中取胜也必须合作。2 0 0 2 年9 月中国电信与中国网通在京签署了网间互联结算和大客户经销服务合作协议, 南北两大电信巨头从此也步入了" 竞合" 的时代。
纯粹的竞争只有一个赢家, 而竞合就是一个没有输家的方案。如果总想以利用和打倒对方的方式来赢得市场, 可能你将失去的更多。因为这无异于双方同时出红牌, 结果各扣1 分。
大部分机构都充斥着有名无实的庸人
男子的优势在大多数日本家庭中只是个礼节性假象, 但在各类职业和公共生活中却是一个绝对现实。因此日本母亲普遍偏爱儿子, 并且认为男性有优势理所应当, 这必然会使女孩子们感到不幸。
日本的养育方式不单给女孩子, 也给男孩子带来一些根本性问题。日本孩子从小就享受着绝对放任的母爱。母亲周密的关照和无微不至的爱, 会给孩子带来一种安全感, 但从长远看, 它还有更为复杂的后果。它使日本的男女关系更加复杂化了。日本男子在下意识中总是试图找到像妈妈一样疼爱自己的人。许多日本男人拥有情妇, 或在酒吧侍女的体贴中感到心理上的满足, 部分原因就在于此。这种母子关系使大多数男孩子在日后的职业生涯中表现出依赖性。每个日本人都会极力寻找一个可以称之为" 尊长" 的人。这种良师益友关系在日本比在美国普遍的多, 它在日本人心中的地位也更为重要。
日本人期望他的" 尊长" 能帮他应付生活中的一切挑战。无论在感情上、社交上还是经济上。" 尊长" 要安排被保护人的婚姻, 并且要对其所有私人事务提出意见。最重要的是, " 尊长" 要向当权者说情, 以使自己保护的年轻人得到晋升, 从而实现其奋斗野心。然而被保护者却没有努力工作或者反过来支持保护人的义务, 他必须做到的只是忠诚和恭敬。
这种依赖症, 至少有一个严重缺点：有些领导会强行提拔被保护者, 或是采纳此人并不高明的建议。日本大部分机构都充斥着有名无实的庸人, 并将一定的时间耗费在完全不现实的讨论中。不过这种依赖症也能带来明显的好处：当一个日本人确信他自己受到保护, 或更准确地说, 感到自己在所效忠的团队中获得了一个安全、受尊敬的地位时, 他就会以某种程度的献身精神专心致志地投入工作。
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