他便根据人体生理特点和动作习惯
华佗是我国东汉末年的一名神医, 不仅坚持真理, 而且勇于实践。有一次他不慎着凉, 患了风寒病, 也就是今天的感冒病。华佗是名医, 自然知道该服什么药治疗。但他不服药, 而是大胆地首先在自己身上采用了练身疗法。开始, 他先做一些比较轻微缓慢的动作, 然后做一些全身性的运动, 最后再进行一些跳跃、攀登、爬越等剧烈运动。不一会儿, 全身出了一场透汗, 身体立即感
到十分轻快, 不久风寒病果真治好了。以后, 有些身体较好的人偶感风寒, 又不愿吃药, 他就教给这个方法, 都收到良好的治疗效果。后来他告诉弟子们：练身不但可以治病, 而且还可以使人筋骨健壮, 脚步轻快, 延年益寿。他认为, 适当的身体运动才是健身祛病、延年益寿的灵丹妙药。
华佗常年在外行医, 在野外时常会碰上各种飞禽走兽。他是个兴趣广泛, 留心观察各种景物的有心人。野兽、禽鸟的各种灵活敏捷、协调自如的动作, 在他心目中逐渐形成了一种健美的运动形象。他便反复观察、琢磨, 有时就情不自禁地模仿着做几个动作。就这样, 经过一段酝酿, 他便根据人体生理特点和动作习惯, 仿效五禽动作( 在古代" , 禽" 为鸟和兽的总称, 此处五禽指虎、鹿、熊、猿、鸟) , 编成了" 五禽戏" 。华佗认为, 身体动摇则谷气得消, 血脉流通, 病不得生, 这种体操就是他对这一认识的实践" 。五禽戏" 是祛病延年的导引术, 这种体操不仅姿势优美, 生动有趣, 而且便于模仿和记忆, 所以不论老人和小孩都很喜欢。华佗不但自己把" 五禽戏" 作为健身体操, 坚持锻炼, 还热心指导他人一起学习。有许多自幼多病、身体瘦弱的孩子, 坚持练" 五禽戏" 之后几个月, 许多病没有了, 身体也结实起来。许多老人坚持练" 五禽戏" , 也都精神焕发, 身健体轻起来, 长寿不老, 九十岁满口牙齿一个不掉, 耳不聋眼不花, 有的活到一百多岁。
一般认为, 瑞典是世界上开展医疗体育较早的国家, 大约有五百多年的历史。而华佗创编的" 五禽戏" 这样指导思想明确、结构又相当完整的医疗体操, 却比瑞典早了一千多年。这套" 五禽戏" , 后经多人改编, 不断充实, 至今仍然
是我国具有民族特色的有效的医疗体操。
要帮助人才科学管理职业生涯
在很多情况下, 企业能够赢得人才的忠诚的关键因素在于能否为自己的人才提供发展的辅导和创造发展机会, 使他们获得一个有成就感和自我实现感的职业生涯。如果领导给这些人才以关心和鼓励, 培养他们的进取心和卓越的才干, 提供足够的发展机会, 能改变现状, 他们自然会留下来。
如果企业缺少对他们的职业生涯管理, 许多优秀员工会感觉到自己就像" 象棋比赛" 中的" 卒子" 一样, 不知道下一步走向哪里。特别是企业不能够保障员工的终身雇用, 员工必须保持自己" 受应聘的能力" , 如果员工在企业内部的成长跟不上外部的发展, 他们的离职将成为必然的选择。
" 朗讯" 在英文中为L u c e n t , 其含义是" 光亮的、透明的" 。它意味着清晰的思路、智慧和力量, 这也正是该公司在继续为客户服务的同时, 努力营造的企业特色。据权威机年月成立构统计数据, 自1 9 9 6 年1 0 月成立之日起, 它就是" 全球最大的通讯设备公司" 。
朗讯的领导人常常这样问自己：如果你无法为那些优秀人才提供足够的机会让他们跻身高级管理层, 你将如何留住他们, 防止他们拎包走人呢? 加薪并不总能解决这个问题。这些领导人知道, 在很多情况下, 组织能否赢得人才忠诚的关键因素在于能否为自己的人才创造机会, 使他们获得一个有成就感和自我实现感的职业生涯。如果这些人才有足够的发展机会, 能改变现状, 实现自身价值, 就自然会留下来。
朗讯公司深知, 在实际工作中, 人才经常会反省：根据我的技术、能力、知识、天赋以及理想, 我是否在这个组织中达到了自己应有的成就? 这个组织能使我达到自己的成就吗? 它会妨碍我成长吗? 因此, 人才对实现自己的职业生涯目标, 达到与其能力相匹配的成就这种需求比其他任何需求都更为强烈。那些不能满足人才这种需要, 阻碍人才达成个人目标的企业, 往往会失去优秀的人才, 至少会导致人才献身精神越来越差。朗讯公司希望留住的人才对公司的事业心无旁骛地完全投入, 因此, 了解员工对自己的期望是公司留住人才必要的工作。所以朗讯公司公司特别告诫从事帮助员工设计职业生涯的工作人员, 要避免不仅不努力帮助人才管理职业生涯, 反而对人才的这种需要处处设绊, 横加干涉。朗讯公司在这方面取得了相当不错的成果, 建立了一套职业生涯发展规划的制度以及与之相对应的实现措施, 帮助人才自我实现, 当然最重要的还是为公司留住了那些具有进取心, 不断进步的人才。
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