因为他认为这里的市场实在是太大了
有一个广为流传的营销故事, 说的是英美两个制鞋公司曾同时派了一名业务人员到非洲某岛国考察鞋的市场, 他们到达这个国家后看到了一幅同样的情景- - " 那个国家的人从不穿鞋" 。于是英国的业务人员回去了, 他向公司的报告中称：那个地方根本没有市场( 需求) , 因为他们从不穿鞋。而美国的业务人员却留了下来, 因为他认为这里的市场实在是太大了, 因为每个人都还没有穿鞋。后来, 经过一番努力, 他终于打开了个国家的市场。
企业经营理念的正确与否是一个企业在市场竞争中表现如何的决定性因素。在上述的故事当中, 我们无需了解和分析美国的业务人员开拓这个市场的过程, 因为在他们还没有采取行动之前- - 在他们对市场环境下结论的" 一念之差" 的那一瞬间就已经决出了胜负。这场比赛实际上是" 引导市场" 的理念打败了" 适应市场" 的理念。
世界所有优秀企业无一例外都摒弃了单纯的" 经济利益最大化" 目标模式, 而是将企业的经济利益与社会责任结合起来。正如日本松下电器的创始人松下幸之助所说：" 如果公司没有把促进社会繁荣当作目标, 而只是为了利润而经营, 那就没有意义了。" 错误的价值观念也往往会导致公司重大决策的失误甚至招来灭项之灾。美国安然公司的破产就是最好的例证。前些年我国证券市场中由如广厦等公司的造假事件引发的" 诚信危机" 也向我们昭示了这样一个道理：所有唯利是图, 甚至是抛弃基本" 诚信" 理念和社会责任的企业, 最终将会受到法律和市场的惩罚!
" 上梁不正下梁歪。" 如果一个公司高层领导的经营理念不利于企业发展, 它必将严重地影响到企业中层干部和所有员工的思想和行为选择, 正所谓" 楚王好细腰, 宫中多饿死" 就是这个道理。
交流是获取知识的重要手段
《圣经旧约》上说, 人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和幼发拉底河之间, 发现了一块异常肥沃的土地, 于是就在那里定居下来, 修起城池, 建造起了繁华的巴比伦城。后来, 他们的日子越过越好, 人们为自己的业绩感到骄傲, 决定在巴比伦修一座通天的高塔, 来传颂自己的赫赫威名, 并作为集合全天下弟兄的标记, 以免分散。因为大家语言相通, 同心协力, 阶梯式的通天塔修建得非常顺利, 很快就高耸入云。上帝得知此事, 便从天国下凡视察。当他看到人类的成就, 又惊又怒, 因为上帝是不允许凡人达到自己的高度的。他看到人们这样统一强大, 心想, " 人们讲同样的语言, 就能建起这样的巨塔, 日后还有什么办不成的事情呢? " 于是, 上帝决定让人世间的语言发生混乱, 使人们互相言语不通。
人们各自操起不同的语言, 感情无法交流, 思想很难统一, 就难免出现互相猜疑、各执己见、争吵斗殴。这就是人类之间误解的开始。修造工程因语言纷争而停止, 人类的力量消失了, 通天塔终于半途而废。
交流是人获取知识的一种非常重要的手段。一个人在生命的路途上前进时, 若不随时与同伴交流沟通, 便会很快落伍。
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