市场经济最根本的特点就在于市场竞争

       挪威一家远洋捕捞公司发现存放在水槽中的沙丁鱼不喜欢游动, 而像半死不活的鱼和冷冻的鱼一样丧失了鲜味。他们一直为这个问题所困扰。后来, 一位精明的船长终于想出了一个绝妙的办法:为了使沙丁鱼不致于在运输途中死亡, 他在捕放沙丁鱼的鱼槽里放入了一些生性好动的鲶鱼。由于鲶鱼东游西窜, 将" 死水一潭" 的沙丁鱼惊动了, 它们见到这异常的同类很畏惧, 生怕被它们吃掉, 便一改懒得游动的习性而紧张地快速游动, 这样, 等到船靠岸时, 这些沙丁鱼一条条都还是活蹦乱跳的。因此, 这家公司的沙丁鱼总是能够卖个好价钱, 而且生意十分火爆。

       中国改革开放最伟大的成就就是引入了市场经济。市场经济最根本的特点就在于市场竞争。有竞争就有活力, 有活力才会有发展。一个国家如此, 一个企业也是如此。

       目前我国不少企业管理体制至今没有从工厂制转到公司制, 产权不明晰、机制不灵活、管理难到位, 能上不能下的用人机制, 能进不能出的用工机制, 都在不同程度上还存有一些" 大锅饭" 的现象。这种" 大锅饭" 现象如果不彻底地打破, 国有企业就不可能产生出活力, 也不可能有更大的发展空间。

       当然, 我们在实施人才流动机制时也要掌握一个度的问题, 流动率大了反而也会对企业产生消极的作用。通常来说, 一个企业的流动率如果高于1 0 % , 这个企业也将会出现人人自危, 人心不稳的局面。这是很多民营企业需要注意的问题。另外, 除保证人才的合理流动外, 私

       营企业还要尽量避免任人唯亲的习惯, 不要总是对一些亲属或是心腹过分的信任和重任, 这样对一些有才能的人会形成一种消极的影响, 因为他们会认为这家公司不是凭本事吃饭。

       G E 的A B C 管理法, 就是坚持淘汰那些属于C 类的末尾人员, 长期坚持, 收获颇丰。俗话说, 流水不腐, G E 的做法值得我们中国的企业家们深思。

       前面就会有片广阔的天地

       朋友经常出差, 经常买不到对号入座的车票。可是无论长途短途, 无论车上多挤, 他说, 他总能找到座位。

       他的办法其实很简单, 就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明, 但却很管用。每次, 他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备, 可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说, 这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位, 而在其他车厢的过道和车厢接头处, 居然人满为患。

       他说, 大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了, 不大细想在数十次停靠之中, 从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位的机遇; 即使想到了, 他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足, 为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位, 回头连个好好站着的地方也没有了。与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人永远只能滞留在没有成功的起点上一样, 这些不愿主动找座位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一直站到下车。

       走的路, 半径有多大, 空间就有多大, 自信、执著、主动, 前面就会有片广阔的天地。

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