但这种疏远的结果对老年人是一个极大的挑战
人是否能很好地适应外界, 这在很大程度上取决于一个人的生活环境。为了便于讨论生活环境对老年人适应性行为的影响, 先介绍几种社会学关于衰老的理论。
1 ．疏远理论( 过去曾译为解脱理论、退却理论) 这种理论的基本假设是, 人类社会必须无止境地存在下去, 而人孰无一死。因此, 社会的设法按部就班地要求老年人退出历史舞台, 把权力移交给下一代。如不这样, 社会将会葬送在死亡风险极剧增高的老年人手上。然而, 这种移交的结果使老年人的社会关系迅速萎缩, 老年人与社会的关系迅速疏远。这里的疏远是社会发展的需要, 但这种疏远的结果对老年人是一个极大的挑战。老年人一般只在下述三种情况下才会接受社会关系的疏远：①感到自己此生已不太长了; ②体会到自己的生活圈子( 或影响力) 越来越小了; ③感到自己的精力与体力逐渐不可逆转地衰退了。因此, 疏远理论还不能完全解释老年行为特点。
2 ．积极活动理论这种理论是针对疏远理论提出的。这种理论认为, 虽年老之后要交出自己的权力是不可避免的, 但交出权力不等于关系疏远和活动减少。这里根本的改变在于
活动目的的不同。处于社会财富创造者行列时, 一切关系和活动的目的是为了挣工资, 而老年人的活动则是为了取得生活的满足。因此, 老年人应努力增加业余活动, 以补偿因疏远造成的关系剥夺的空白。
3 ．发展理论本理论义称连续性理论, 指人的衰老实质上是人的行为发展的一个连续过程。人进入老年之后, 有一种保持过去的行为模型的倾向, 表现很强的行为惯性。前述的疏远理论和积极活动理论分别从不同角度来阐明老年行为的共性, 而发展理论则强调老年人行为的个性。
4 ．亚文化理论该理论认为, 老年人具有共同的行为文化特征。由于社会对老年人的这些共性特征多采取否定和排斥的态度, 因此老年人就会在与自己条件相同的人群中寻找友谊和关系。这样, 老年人就可在社会中形成一个相对独立的集体- - 亚文化群组。
通过上面四种社会学的衰老理论的介绍, 不难看出, 老年人的生活环境对其晚年的行为适应有着重大的影响。虽然这四种学说还不能完全解释老年期的行为变化, 但却给我们分析老年人的行为适应提供一重要的信息。首先, 老年人面临的是人际关系疏远, 有人愿意接受这种疏远, 但大多数是不愿意的。因此, 对老年人应在生活中多给予感情关照, 补偿其人际关系的削减。老年人大都有积极参加业余活动的欲望, 在生活中要注意提供一些有利条件, 满足他们的这种正当要求。老年人有形成亚文化群组的趋势, 我们可利用这点, 把老年人组织起来, 开辟新的生活。
了解开拓新的经营领域战略
企业在开拓新的经营领域之时, 有三种战略可供选择, 一是内部发展, 二是收购, 三是合营。
在选择内部发展战略决策时必须多方考虑, 尤其是确定的进入领域必须具备有利于企业进入的条件, 具体表现为：其一, 所进入领域尚处于不平衡状态, 并未形成统一的竞争结构, 如新兴行业。其二, 原有企业的报复性措施的成本超过了由此带来的收益, 使其报复措施缓慢和效果不佳; 其三, 进入该领域的成本较低, 如技术、设备等与该领域相关联; 其四, 进入该领域后有独特能力影响其工业结构; 其五, 进入该领域有利于现有经营的发展。
收购战略通过技术性收购使企业的股票实现在该企业中持股份额达到多数, 以实现对该企业的控制权。这种战略所带来的好处为：一是能够绕过进入该领域的结构性障碍; 二是不会打破该领域原有的供需平衡; 三是由于被收购企业已经是参与市场竞争的企业, 生产经营都具有一定基础, 一经收购, 很容易见效, 可以很快投入生产经营活动。
收购是企业开拓新领域最为快捷的方式。但是, 由于股市风险极大, 且操作规程复杂, 这就导致了收购战略的不完美：首先, 只有依靠高于股票市场的价格优势才能收购到足以控制股权的股票, 这样一来, 投资成本明显攀升, 经营风险也就加大; 其次, 被收购企业将在较长一段时期内, 将全部人力、物力投向反收购" 战役" 中, 在无形中将拖垮该企业, 使其经营士气受到严重挫伤, 对市场经济的整体发展产生不利影响。
合资经营战略主要有三种形式：第一, 许可证合同：受证者根据协商通过支付一定的报酬或费用取得工艺、商标、专利等的使用权。这种形式能避免进入障碍。第二, 生产合同：通过签订生产合同以较小的风险进入该领域, 直至接收或兼并一企业, 但初始较难控制。第三, 共同投资：向其他领域的现有项目投资, 这是一种典型的能力互补、风险分担的办法。
通过以上三种形式的具体实行, 在保证经营秩序、经营规模、资源优势、平定风险的同时, 使企业在不违背政府规章的情况下顺利进入新的经营领域。
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