过火的竞争会带来危害
正当的适度的竞争是好事, 可以促进双方的共同发展与进步, 但如果竞争过火则要不得, 因为竞争过火不但会使有经营能力的企业倒闭陷入混乱, 也会给整个社会带来危害。
有日本" 经营之神" 称号的松下幸之助说过这样的话：企业是社会的" 公有物" 。因此, 企业必须与社会共同发展。就企业本身来说, 不断扩大其营业范围是很重要的。但是, 这并不是说只追求一个企业的繁荣, 而必须是通过企业的活动, 带动社会走向繁荣。实际上, 如果只求自己公司的繁荣, 这只能是暂时的, 是不会持久的。
但是, 在实现共存共荣中, 最困难的是与同行业之间的关系。不言而喻, 同行业之间的竞争是非常激烈的。他们往往陷入过火的竞争。松下幸之助认为竞争本身是好事。通过竞争, 为了使自己立于不败之地, 势必相互要发挥各自的智慧去努力工作, 从而使产品技术提高了, 成本降低了。没有竞争的地方, 怎么做也仍然是质量上不去, 成本下不来。因此, 竞争本身是非常必要的。但是, 过火的竞争会带来危害。所谓过火的竞争, 就是连合理利润也不要的竞争, 甚至为了在竞争中得胜, 采取一时不惜牺牲血本的办法和对手打倾销战。
过火竞争带来的恶劣后果主要有：全行业会陷入疲惫状态, 有时会出现倒闭企业。一般来说, 倒闭的是资本小的中小企业, 越是资本雄厚的大企业, 越能顶过去。因此, 也会出现所谓资本的横行霸道。总之, 过火的竞争是罪恶, 过火的竞争要不得。
鲶鱼型人才不但要自信而且要信任别人
鲶鱼型人才不但要自信, 而且要信任别人。常常看到一些人事必躬亲, 生怕别人做不好, 结果是自己到处忙着救火, 什么都没有做成, 而别人也对自己产生了距离感。对于鲶鱼型人才来说, 最大的心理障碍可能就是不信任别人, 不知道放权, 如果如此的话, 那么很显然能取得的成就是极其有限的, 仅限于个人的能量。
鲶鱼型人才要想取得大的成功, 必须在组织中建立相互信任, 而建立信任的第一步就是确定言而有信的作风, 让它成为组织文化的重要组成部分。
商鞅是秦国由弱到强的关键人物。商鞅在秦国推行变法之前, 首先就解决了信任问题和忠诚问题。当年, 商鞅起草了一个改革的法令, 但又怕老百姓不相信他, 于是就叫人在都城的南门竖了一根很高的木头, 并说, 谁能把木头搬到北门, 就赏谁十两金子。很多人都以为这是开玩笑。商鞅知道老百姓不相信他, 就把赏金提高到5 0 两金子。人们在木头旁议论纷纷, 终于有一个人把木头扛起来, 一直扛到了北门。结果, 商鞅真的赏给那人5 0 金。这件事在秦国引起了轰动, 商鞅说到做到, 在老百姓中树立了威信。商鞅就把新法令公布了出去, 吸引了不少有才干的人。商鞅有令必行, 言而有信的作风是赢得信任的关键, 同时也为秦国国君赢得了百姓的忠诚。
没有信任就没有成功的希望, 没有公正坦诚也就谈不上什么相互之间的信任。鲶鱼型人才必须注意自己的言行, 要谨慎自己的许诺, 说过的话就一定要算数, 否则只能失信于人, 影响创业团队的战斗力。我国古代有见识的人都十分讲究诚信, 即使对自己的家人也是一诺千金。
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