也才能实现自身的目标
公司雇用员工就是为了让员工通过努力使公司实现终极目标, 而每一个员工也只有不折不扣地去实现公司的目标, 才能获取自己的所需, 也才能实现自身的目标。
心理学家马斯洛说：" 杰出公司显著的特征, 便是具有共同的愿景与目标。" 成功公司的重要因素便是拥有全体成员共同的终极目标。它是一种描绘组织目的、使命和核心价值理念浓缩的" 蓝图" , 是公司最终希望实现的图景。
世界上最优秀的企业、公司都制订了终极目标, 全体成员都围绕着企业、公司的终极目标去创造价值。一般来说, 每一个企业都制订了公司的终极目标, 有了这种共同的目标, 才能使全体成员形成强大的团队精
神, 才能够使员工在把终极目标变成事实的过程中, 愿意配合、互相协作, 向着共同的目标, 一步步迈进。
公司雇用员工就是为了让员工通过努力使公司实现终极目标, 而每一个员工也只有不折不扣地去实现公司的目标, 才能获取自己的所需, 也才能实现自身的目标。这是因为你一旦进入公司, 自己的命运就和公司紧紧地绑在了一起, 公司的成败就决定你的成败。
企业能否健康持续地发展取决于企业有无核心竞争力
有很多因素可以促成一个企业的成功, 其中有些因素带有偶然、幸运或者冒险的色彩。但企业成功后如何持续地保持并放大成功, 却不总是那么幸运。
通常说来, 企业能否健康持续地发展, 最终取决于企业有无核心竞争力。
那么, 到底什么是企业的核心竞争力? 核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力, 是企业的价值核心, 是贯穿于组织中的神经。核心竞争力包括硬件和软件两个部分。硬件包括产品、技术、知识、外部资源获取等能力, 软件包括核心价值观、使命、愿景等文化核心。
软件部分是支撑并整合硬件部分使其更具优势的能力。核心竞争力根植于企业良好的企业文化中, 即企业管理的文化各方面都对核心竞争能力起到推动和发展作用。
使命、愿景和核心价值观是企业核心竞争力中最基础也最具魅力的部分, 所以定位核心竞争力首先要寻找企业文化的核心。
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