就好比花朵的颜色与香味的关系一样

       优雅, 优美和高雅的浑然一体。漂亮不等于优雅。就好比花朵的颜色与香味的关系一样:一朵花可能姹紫嫣红, 却不一定暗香浮动, 疏影横斜。

       优雅, 是一种气质, 既体现在人的外表装束和言谈举止, 亦贯穿于学识修养、为人处事、道德行为等各个方面。

       优雅, 不是靠刻意模仿能学得来的, 它完全是人们在人际交往和社会活动过程中长期养成的, 是一个人综合素质的自然流露。

       优雅的男人是值得尊敬的, 优雅的女人是可爱的。

       优雅的女人并不一定要天生丽质、沉鱼落雁。但她们的一举手一投足都流露出修养、智慧和善良。

       打造优雅不是片刻之功, 但任何深的功夫都须一个好的起步

       着装修饰不是一个人最内在最本质的东西, 却是最容易通过学习来加以改善、提高的东西, 只要你用心。那么现在, 就请你

       迈出第一步。

       管理者是执行的第一人

       2 1 世纪是一个新经济时代。告别了自然资源经济时代, 智力资源已成为经济发展中的第一战略资源, 其作用比以往任何一个时代更为突出。在这个过程中, 人才就是主宰者和操作者。因为人才是智力的拥有者, 人才是资本的使用者, 人才更是财富的创造者。

       人才是2 1 世纪企业人才是发展的动力, 人力资源将成为企业制胜的关键。哪个企业能够掌握更多的人才哪个企业就能脱颖而出。这个世纪将成为" 人才制胜" 的世纪。

       如今, 人才所带来的巨大能量已经越来越引起企业的关注。一些具有较高知名度、信誉度和发展得好的企业, 往往都把人才作为资源和资本; 而经营不景气或垮掉的企业, 常常因为把人才当作了成本和附属。

       从2 0 世纪开始, 诺基亚就在中国成立了研究开发中心, 到世纪末, 已经拥有研究人员1 5 0 人。诺基亚在中国的战略是:吸引新员工, 并保留有价值的老员工, 同时还要发展他们。诺基亚中心就承担了这项任务。中心为员工提供内部培训、客户培训, 同时还和北大光华管理学院合作开设了在职管理硕士班, 培训对象多为核心部门高层管理人员。

       在这个变化万端的社会里, 人才的重要性非比寻常。企业的竞争就是人才的竞争。对此, 迪斯尼执行总裁迈克尔说:" 我们每5 分钟就可以创新一种产品, 可能是一本书或者一部电影剧本; 而每一种产品都必须是一流的, 因为我们的目标是每一次都要做得比上一次好。然而, 迪斯尼真正的产品是在人才的管理上, 如果失去了这些人才, 迪斯尼就什么都没有了。"

       科利华总裁宋朝弟也说过" :有这么一句话, 企业的竞争归根到底是人才的竞争, 实际上不仅仅如此, 企业从一开始就是人才的竞争。" 在企业, 资金、技术、原料、设备、市场都是生产经营必不可少的东西, 但是这些资源都无法和人才资源相比。设备精良, 资金充足, 技术先进, 无疑是生产优质产品的重要条件, 然而, 离开了人, 再好的设备也只能是一堆废铁。

       也正是认识到了这一点, 全球首富比尔盖茨才坦言:" 如果把我们公司2 0 个顶尖人才挖走, 微软将会变成一家无足轻重的企业。" 一个企业能否真正兴旺, 真正有实力, 其实只要看一看该公司有多少真正的人才就可以得到答案了。

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